人才激励

神中神，冲着这个老师本人的含金量都得把这门课排进课表里

张老师是真的从骨髓到毛细血管都在关心学生的那种

课程内容：绩效+薪酬理论，属于那种一听名字以为要教你算年终奖，结果真是在讲绩效和薪酬理论的硬核路线。 上课自由度：有随堂小测，但老师上课蛮少下面的人在做什么——你在底下是摸鱼修仙还是认真渡劫，老师基本是睁一只眼闭一只眼，佛系得像把你当背景板。 考核标准：大作业+小组作业+小测/平时分，三件套摆那儿，凑齐了就能通关。 授课质量：高，感觉老师讲的很清晰 体验感很好，清晰到像开了字幕一样丝滑。个人觉得如果上课有听的话就可以比较轻松的完成所有任务，说白了只要你人别飘到九霄云外，任务就是顺手清掉。从心形就觉得老师人真的很温柔，问老师问题都回复的很耐心很及时，耐心及时到像客服在线率100%，可惜因为时间冲突选不了hrm了呜呜，缘分不够啊这波。非主修同学需要选修学分的话可以冲！刚交完大作业才感觉到这学期就这样结课了，像一场说散就散的快闪店，来给张老师打call 不管给分怎么样都会想给老师&这门课五分的。

课程内容：人力资源管理这棵技能树上的一个分支，绩效管理和薪酬管理两座大山一前一后，前半段拿绩效当开胃菜，后半段拿薪酬收尾，属于一条龙把人从头卷到尾的节奏。 上课自由度：一般，想拿到不错的平时分，肉身就得亲自封印到教室，平时作业是当场交的，人不到作业就跟你玩失踪那种。 考核标准：平时（小组作业+课堂练习）60%，个人期末作业（研究报告or绩效/薪酬管理方案）40%。 授课质量：老师挺认真，人也很和蔼。

课程内容：人才激励的绩效和薪酬两大模块，老师分章节一点点细细掰扯。 上课自由度：不是很高，用五次小测来间接签到，一般没有课间休息，还提前10分钟下课。上课互动不多。 考核标准：课堂互动及出勤（10%）+5次小测（25%，每次5分，不来后续迟交最高4分）+小组作业（25%）+期末个人大作业（40%）。workload总体正常，小测随堂测，大概一刻钟，canvas上看普遍均分能到4.5左右；小组作业是ppt的pre和期末周交的报告，两两小组配对做绩效/薪酬方案，每个人workload比较轻松。期末是围绕某企业某岗位做绩效/薪酬方案，或写研究报告，workload有点，但选定题目后可以照搬小组作业的思路，会轻松不少。 授课质量：比较高，会结合比较具体的案例来讲，老师和蔼可亲，聊天很舒服，语速比较慢，之前心行也是这位老师，体验感不错。给分等期末大作业出来再评价。 ———————————————————————————————————— 出分了，给分还可以（虽然大作业下手好像有点狠，但也可能是写得不夠好），平时也扣了一点，但拿不到更细的分数，猜可能是小组扣了点。整体是一门给分友好、没有期末考试、workload中等、体验感不错的好课！