非官方网站,与上海交通大学及其任何部门无隶属、授权或合作关系。

陈宏权 · 创新致胜战略及管理修读档案

共 9 份可公开修读回执

清除筛选
? 最相关怎么排

“最相关”根据评论内容完整度、有用票及课程教学信息丰富程度排序,不按好评或差评倾向排序。

2025年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容:创新管理,会讲一些实际的案例。 上课自由度:一般,有签到,会有canvas讨论的互动 考核标准:大作业+平时 授课质量:陈老师上课很有活力也很有趣,内容新潮,老师自己说从助教开始就上这门课了,上了好多年了,课上听着听着就不由自主愿意听他分析各种企业的创新战略选择,也愿意和同学们交流互动,体验较好。曾老师上课比较枯燥,声音自带催眠 buff,观点比较老,可能也是老师本身年龄和阅历的原因。 ### 总之如果是想水学分,这门课其实还是很香的,想拿高gpa可能要出勤和大作业都认真一些。

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2025年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容: 古早ppt配上老师催眠嗓,双buff叠满。你坐那听吧,上啥根本不知道,属于闭眼随便听、睁眼全失忆。 上课自由度: 烂!烂中之烂!!!每节课点名+签到+课堂上课作业+课后作业!!!助教每节课叼着一条签到二维码并且巡场点名。请假得写条子发到助教邮箱,流程比通关还通关。 考核标准: 平时课程学习(20%),课后作业(40%),大作业(40%) 授课质量: 超级,无敌,烂!超级,无敌,烂!老师讲的内容如空中楼阁,硬要跟热点结合,但如同生搬硬套、强词夺理,每一节课都听到满头问号不知所措。非常喜欢点同学回答问题,可同学答完之后并不能对答案给出有效的点评和回应,像一台卡在欢迎语的老旧电话客服,感觉老师是过气很久的讲课方式与思维方式的集大成者。 经常有课后作业,老师会要求做10min ppt,在下一节课上课前用小程序抽签。30多个人抽3个人上台发音,剩下没被抽到的同学ppt质量如何、内容如何,完全如石沉大海,毫无反应,如往黑洞里投稿。 老师特别喜欢往下走,走到第三排左右提问前排的同学,堪称人类的第三排指挥官。另外,正如其他同学所说,上课干什么老师确实不管,戴耳机也不会说,这点好到像假的一样。

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2024年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容:理论介绍+案例分析,经典双拼套餐,主打一个“我全都要”。 上课自由度:极高,一整个学期没签过到,老师和签到系统属于是互相不认识,来了就走,走了也算来过,松弛感拉满。 考核标准:平时50+期末50。规则写得跟谜语人似的,没完全说明白,平时分似乎涉及要求提交的两次小作业。期末是2人一组展示创新方案,从创新理念、产品和服务创新、市场拓展、创新战略等不同角度汇报,相当于两个人扛着PPT去创业路演。会抽选10组现场展示,其他组回去自己录视频上传到云盘,由同学观看后给出评分。老师似乎不参与评分?也就是说这波是同学审判同学,赛博互相打分。但最后获得了一个还不错的成绩,感谢同学们慷慨给分,感谢最最伟大的搭档带飞,搭档才是这门课真正的核心技术。 授课质量:想听的能听到东西(虽然case基本都是制造业,一水儿的厂味儿),想水的能随便水,总之一句话,很完美,丰俭由人。 附上评比指标: ➢ 创意新颖性(如,是否能准确表达项目所具有的独创性、领先性等;30分) ➢ 产品或服务创新可行性(如,是否能定义所提供的产品、技术、概念产品和服务,是否能针对解决的问题满足市场需求等;30分) ➢ 市场与融资(如,是否能在分析面对的市场状况、发展趋势、潜力、竞争的情况下,是否能制定合适的市场营销创新策略和融资策略等;20分) ➢ 盈利模式(如,资金来源和运用,确定其盈利模式,分析其盈利能力,并客观阐述本项目面临的市场,技术,财务等关键问题等;20分)

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2024年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容:创新知识+案例分析,创新在哪不知道,知识像压缩饼干,案例像PPT下饭剧。 上课自由度:高到离谱。老师主打一个"你不来我不怪",签到考勤这玩意儿在这门课上属于都市传说。 考核标准:平时(?)+大作业pre。给分完全是闭眼抛硬币那种乱给。平时就布置了一次作业,因为没有签到所以给分像密室逃脱,线索全无,直接给扣了10分……大作业pre的时候老师人直接蒸发,都没来。 授课质量:感觉学了个寂寞。zsx老师讲课,困意直接顺着网线爬过来,很没有活力(?)的感觉,像看一台待机状态的电脑。

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2023年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容:一些企业创新的案例和创新思路,还是挺有意思的 上课自由度:高,从来不点名,也不管你在底下干嘛 考核标准:平时写点小东西+期末presentation做个产品 授课质量:不错,第一节课比较枯燥,但到了案例部分就挺有趣的

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2022年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

感觉挺水的……课堂自由度极高,完全不管你干嘛,但会让同学上去聊聊自己的看法。期末有大作业汇报,就是自己组队提一个创新策略。

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2022年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容: 讲了很多概念和例子,还蛮有意思的,像听商业脱口秀,台下听众脑子跟着起飞 上课自由度: 还可以,不点名,可以划水,但是后面几次课可能要求现场写纸质小文章,划水的船突然要求你交船票 考核标准: 平时分+一次pre 感觉做的很认真了但是得分也就那样,付出与回报主打一个互相不认识 授课质量: 感觉不错,老师说后面可能会请CEO进校这样的,画饼画得很香,闻着就饱了

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2022年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容: 主打一个创新大礼包,破坏性创新这种词儿往里框框塞,再配点企业实例当配菜,愿意听的确实能捞着点东西(但不多) 上课自由度:高 点名?签到?不存在的,课堂七成人各忙各的,老师主打一个眼不见心不烦 考核标准:最后来个presentation,大伙儿整活整得挺花hhh 授课质量:还行吧,但搁通识课里属于催眠系选手,也没什么陶冶情操的内核,个人感觉曾老师讲得比陈老师强点儿。。。 至于给分嘛,肯在pre上砸时间的估计能笑,但想划水躺平的建议绕道,随便糊弄的一律80分。(pre是围绕创新搞个产品方案,还得拿课上那点知识来分析)

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
2022年秋季学期 · 曾赛星、陈宏权

历史匿名回执 ·

课程内容:关于企业创新和战略管理的内容。感觉和安泰自己本身的管理学内容重合度很高,像把同一块黄油换个托盘再端上来,如果本来就是安泰的不是很需要参加这个课。 上课自由度:中。感觉老师不管上课做其他事情,但是有时候会叫一些学生回答。总体上还是比较自由的,有比赛什么的请假老师也都会批,请假门槛低得像便利店自动门。 考核标准:课堂作业+课后作业。 授课质量:中和高中间,可能是因为讲得内容个人已经听过的缘故,脑内没有新知高,全在第一集回头重播。

学生体验,不是官方事实。评价教学,不评价人格。
此回执链接
返回合同及回执摘要
修读回执受理窗口